企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思 ... | 獸醫院評價網
![企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思 ...](https://i.imgur.com/3Y1GYCf.jpg)
![企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思 ...](https://i.imgur.com/3Y1GYCf.jpg)
長期以來,台灣企業以「代工」為主,利潤一直都不高,如何有效地管理成本,成為企業非常重要的課題。台灣企業常以「成本管控」自豪,但其實經常錯砍成本、錯置資源,在不知不覺之中,削弱「長期競爭力」。
「成本」是世界上任何組織、任何企業每天都得面對的課題,企業只要運轉,就會發生成本,而且運轉越久,所產生的「隱藏成本」就會越高,因為組織層級越多,內部溝通及開會等無法計算之「隱藏成本」自然居高不下,若欲提升企業之競爭力,改變現況實為無可避免的課題。企業明知變革、轉型或升級是必然的趨勢,但總認為會付出高昂的代價而猶豫不決,因為組織老化、經營績效不佳,哪有多餘的錢用來轉型及升級呢?所能想到最簡單的解方就是「節省成本」,度過難關。
台灣許多產業都曾經擁有黃金十年甚或二、三十年,但高峰過後, 只剩下回憶當年勇和幾近零的微薄利潤。筆者在海峽兩岸深入研究台商發展的經驗,發現二、三十年前,基於低廉的勞工成本,台商紛紛到大陸設廠,確實賺取了豐厚利潤,但有些企業缺乏「居安思危」之憂患意識,將賺來的錢用到沒有創造「高附加價值」之事情;有些企業卻預知大陸的工資勢必會上漲,很早就開始思考「轉型及升級」之路,積極地投入研發及自動化設備,且進行企業「管理制度」的升級,強化公司的體質、提升競爭力,雖然「短期成本」會增加,卻為長期之「競爭力」奠立穩固的基石。
不少企業自認為是「控制成本」的高手,但其背後大都存在著「成本的迷思」。一般而言,企業存在著三大成本迷思,茲說明如下:
1.分不清楚且不知如何取捨長期或短期成本:什麼樣的「成本管理」才是健康的呢?筆者看到有些企業察覺「利潤」開始下滑,若不做任何改變或轉型升級,利潤勢必會滑落得更加地嚴重,因而積極聘請「策略創新人才」或擴大「創新研發」及發展「新的營運模式」,以達到轉型升級之目的,如此「短期成本」必然上升,但因轉型成功,提升了長期經營績效,「長期成本」勢必下降,成果豐碩,此即健康的「成本管理」。反之,有些企業因擔憂短期利潤下滑,採取快速降低「短期成本」來因應,雖然穩住短期之利潤,卻損害了長期生存的「競爭優勢」,反使得長期成本上升,非常不值得。
企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思 ... | 獸醫院評價網
企業策略的終極答案 | 獸醫院評價網
企業策略的終極答案 | 獸醫院評價網
企業策略的終極答案(電子書) | 獸醫院評價網
企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思 | 獸醫院評價網
企業策略的終極答案 | 獸醫院評價網
![](https://i.imgur.com/3Y1GYCf.jpg)
【桃園市】伊亞動物醫院 評價
位於桃園市的伊亞動物醫院評價好嗎?每個主人都希望自己的寵物被好對待,不希望找到雷的獸醫師,本篇幫各位整理伊亞動物醫院...