avm 吳安妮作業價值管理 | 獸醫院評價網
![avm 吳安妮作業價值管理](https://i.imgur.com/3Y1GYCf.jpg)
AVM不僅可以正確地計算出産品、顧客、通路及員工等價值標的之成本及利潤,同時可以與品質、產能、附加價值及顧客服務等重要管理決策資訊相互結合,當為不同管理階層進行 ...
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《用AVM做對管理》[1]
吳安妮 講座教授/著 2023/12 初版 更多AVM資訊,敬請參閱本書!
《企業策略的終極答案》[2]
吳安妮 講座教授/著 2021/02 二版 更多詳細AVM資訊,敬請參閱本書!
作業價值管理制度(Activity Value Management, AVM)
美國哈佛大學Kaplan及Cooper教授提出作業制成本制度(Activity-based Costing,ABC)觀念,吳安妮教授把ABC制度本土化,為許多企業提供客製化設計及實施ABC制度。
經過34年的理論創新及30年的實務運用,吳安妮教授發現:成本及利潤管理應該與不同的管理制度相互結合一體,例如:ERP、SOP、TQM及MES等制度相結合,才易發揮最大的價值,因而近幾年創新地發展出架構完備的整合性制度,被命名為「作業價值管理(AVM)」。
AVM包括四大模組,各模組皆有創新及解決實務界運用發生之問題,例如:模組一解決可控與不可控之資源使用問題,模組二之作業中心主要得清楚地了解作業執行者為何?如「人」或「機器」等,又作業大項主要在了解作業執行者之正常產能,俾解決標準成本之計算問題;模組三之作業細項主要在了解作業之實際產能,俾解決實際成本之計算問題,且可掌握產能剩餘或產能不足之現象;又模組四稱為價值標的模組,而非成本標的模組,因為AVM從事「價值管理」之工作,此模組之作業動因包括創新的服務動因,俾解決服務業之作業價值管理課題,又價值標的之內容包括經常被忽略之三項重要成本:1.隱藏性成本、2.資金成本、及3.風險成本等項目。AVM不僅可以正確地計算出産品、顧客、通路及員工等價值標的之成本及利潤,同時可以與品質、產能、附加價值及...
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